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是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
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關鍵就在，擴散卓越──
與其一個人前進一千公尺，不如讓一千個人前進一公尺。
過去十年來，史丹佛大學教授蘇頓（Robert I. Sutton）和拉奧（Huggy Rao）致力於解答領導人在擴大和複製成功時最頭痛的問題──如何建立、辨識卓越行為並加以擴散，使組織永遠擁有最優異的觀念、技能與實務，更有效成長。
作者針對Facebook、Google、IKEA、IDEO、GE、皮克斯動畫、惠氏藥廠、捷藍航空、約翰霍普金斯醫院、女童軍、特許學校等成功擴散卓越的組織，與其領導人深入對談，找出擴散卓越規模時，必須克服的重大挑戰：
．壞的力量比好的力量強大。要擴散卓越，需先去除不利的觀念與行為。
．在「佛教式」與「天主教式」的做法之間，尋找最合適的擴散卓越模式。
．團隊規模過大，何以成為有效擴散卓越表現的最大阻礙。
．擴散卓越表現為何需仰賴「人際連結與層層擴散卓越典範」，美國陸軍與臉書如何推廣創新。
．如何排除日常工作與擴散卓越難以連結的重重障礙，達成組織長期目標。
本書揭示，最優秀的領導人與團隊如何培養和推廣員工當責思維，避免削弱追求成功的想法與行動，並提出擴散卓越行為的七大原則，包括：訴諸情感的「熱主題」與訴諸行動的「酷方案」；減少認知負荷；避開「破壞者聯盟」；適時運用減法；發動地面戰而不是空戰等。
在不知競爭將持績多久、終點在哪裡的成長路上，本書務實的建議將協助渴望發展的新創公司，或進入成熟期的大企業，不斷超越現況、放大卓越規模，讓每個人都成為將才。
名人推薦
本書將是你讀過最精采的商業管理書籍之一。它針對組織面臨的最大難題之一：如何將卓越典範擴散到整個組織，提供生動的例證、深入的研究與務實的建言。不論是想要擴大組織規模的創業家、避免公司陷入停滯的執行長、或是想要強化影響力的非營利組織主管，都該擁有一本這樣的幸福劇本。──《動機，單純的力量》（Drive）與《未來在等待的銷售人才》（To Sell Is Human）作者品克（Daniel H. Pink）
本書真是一大傑作。我和「擴散卓越」這個棘手難題纏鬥了三十年，蘇頓與拉奧解開難題的方式，令我讚嘆不已。──畢德士（Tom Peters）
這是市面上第一本詳細檢視在不損及成功要素下，順利地擴散卓越所需的最佳實務，也是企業與創業家的重要參考書。──《精實創業》（The Lean Startup）作者萊斯（Eric Ries）塑膠原料及薄膜切割機台
兩位聲譽卓著的學者，率先迎戰每位領導人必須面對的難題──散播與複製成功，並提供豐富的例證、令人信服的研究與可執行的洞見。對於想提升團體或組織效能的人，是一本必讀的傑作。──華頓商學院教授、《給予》（Give and Take）作者格蘭特（Adam Grant）
不論是五人團隊或五萬人的組織，本書都能提供真正實用的建議。蘇頓與拉奧舉出最恰當的例子向我們展現，幾乎所有團隊都能變得更大更好。──谷歌人事資深副總裁博克（Laszlo Bock）
作者： 蘇頓, 拉奧
新功能介紹- 原文作者：Robert I. Sutton,Huggy Rao
- 譯者：廖建容
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/11/25
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲網友啃出一隻恐龍令人驚嘆。（圖／翻攝自爆料公社粉絲團下同）
網搜小組／綜合報導
身為台灣人對於鹽酥雞、炸雞、雞爪類的食物都有一定程度的愛好，不論是正餐或消夜總是會有個幾頓想要啃啃雞肉，而一般人所吐出來的雞骨頭都會包一包直接丟垃圾桶，日前有網友在爆料公社粉絲團PO出他的朋友將吃剩下的滷雞爪骨頭排成恐龍化石，讓網友大讚「佩服！佩服！」
吃剩下的雞骨頭應該要怎麼處理？有網友PO出超狂照片，朋友啃出一隻恐龍！！而照片中散在報紙上的就是用雞骨頭排出的恐龍化石形狀，逼真的就像是小型版的侏儸紀公園，除了牙齒，連脊椎骨都一節一節的排出來。
不少網友看到之後紛紛驚嘆表示，「果然是高手在民間！」「請問這是考古系的嗎？」「這絕非一般凡人。」「好有才哦！」「恐龍眼睛還戴瞳孔放大片也太好笑！」「報紙上寫猛獸也太剛好了。」甚至有網友揶揄的表示，「這樣動保團體會照上門喔。」
▼恐龍還戴瞳孔放大片？
▼牙齒和骨骼都精準排出令人驚嘆。
記者陳家祥／台北報導
中正紀念堂限高規定放寬！台北市都委會11日上午通過「中正紀念堂周邊特定專用區高度管制細部計畫變更案」，未來信義路、愛國東路兩側建築高度將放寬至65公尺，約可再長高四層樓，形同「空間解嚴」。對此，市長柯文哲表示，「以後就不要把它（中正紀念堂）當作威權，就當作一個比較重要的公園。」
「中正紀念堂有些房屋想要都更，他們覺得以前那個因為威權的理由限高不合理。」柯文哲表示，如果是為了威權的理由要限高，這不合理我同意，可是也不是無限制放寬，「我就說把中正紀念堂當作是一個公園，在這原則之下去看這個限高要多少，以後就不要把他當作威權，就當作一個比較重要的公園，來決定他周圍的高度。」
當地居民認為，過去53公尺的限高市威權體制之下的限制，以不符合現今的社會脈動，希望可以「全面解除限高」；但都委會委員認為，中正紀念堂為國際觀光重鎮，周邊仍應有都市景觀限制，不能全面放寬，僅接受把「絕對高度65公尺」改為「建築高度65公尺」，當中落差的13公尺等於周邊見建築高度可再多加4層樓。
▲2018世足賽, 俄羅斯VS克羅埃西亞。延長賽。維達(Domagoj Vida)進球（圖／路透社）
體育中心／綜合報導
維達是克羅埃西亞晉級四強的最重要功臣之一。不過在該場比賽結束之後，維達惹上了麻煩事，因為他在更衣室內慶祝時高喊「榮耀屬於烏克蘭，這場勝利是為了基輔、為了烏克蘭！」，其中「榮耀屬於烏克蘭（Glory to Ukraine）」正是烏克蘭反俄主義者最常用的口號。
在該段影片外流之後，英國媒體頗為激動，《太陽報》更是對此進行了連篇的報導，並且轉發了國際足總的官方宣告，「我們（國際足總）正在研究本場比賽的其他相關報道，也在收集各種潛在證據，在沒有得出結論之前，我們不會做出更多評論，希望大家諒解。」
▲2018世足賽, 俄羅斯VS克羅埃西亞。延長賽。維達(Domagoj Vida)進球（圖／路透社）
眾所皆知國際足聯歷來反對在正式的足球比賽中摻雜進太多的政治色彩，該組織制訂出的競賽規則也有明確規定，任何在足球比賽中極具煽動性、政治性的語言、行為，都會為「肇事者」招來停賽兩場的處罰。在半決賽中，克羅埃西亞的對手正是英格蘭，因此英國媒體才會如此熱心，因為一旦維達這位主力中後衛被停賽，克羅埃西亞的整體實力必定會大受影響，而三獅軍團當然是最大的獲利者。
隨後維達也發表宣告，表示他只是在感謝烏克蘭球迷的支援，「我對一些媒體如此解讀我們的言論感到遺憾。這絕對不是政治口號，我和武科耶維奇(Ognjen Vukojevic)曾在烏克蘭踢了很多年球，這只是在感謝烏克蘭球迷對我們的支援，我們並不想冒犯任何人。」
隨後國際足總也做出正式決定，他們將不會對維達進行禁賽處罰，而只是口頭警告了該名克羅埃西亞中後衛。國際足總在一份官方宣告中寫道，「FIFA紀律委員會已經正式警告了維達，因為他在世界盃8強決賽之後，在更衣室內做出了不當的行為和言論。」實際上維達之所以喊出這樣的口號，也並不是完全為了針對俄羅斯，因為之前他曾經在烏克蘭霸主基輔迪納摩效力多年，今年1月才轉會加盟土超豪門貝西克塔斯。
▲2018世足賽, 俄羅斯VS克羅埃西亞。延長賽。維達(Domagoj Vida)進球（圖／路透社）
國際足總之所以對維達從輕發落，也並非沒有理由，因為該名克羅埃西亞中後衛這樣的行為，畢竟是在更衣室內、而不是在比賽場上放出的這些言論。
在小組賽E組第2輪瑞士對陣塞爾維亞的焦點對決中，扎卡（Granit Xhaka）、夏奇提（Xherdan Shaqiri）裡兩名瑞士球員在進球之後都以阿爾巴尼亞「雙頭鷹」的姿勢慶祝，當時此二人都沒有遭到國際足聯的禁賽處罰，維達的言行當然就更加不會被禁賽了。
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